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5 dicas para otimizar o processo logístico do seu clube de assinaturas

5 dicas para otimizar o processo logístico do seu clube de assinaturas
por AssineStore em Clube de Assinaturas
Um clube de assinatura é um tipo de empreendimento que atua no ramo do comércio de produtos e também de serviços, que são entregues de forma periódica.

Existe todo um preparo para que o produto chegue à casa do cliente. Para que tudo funcione perfeitamente, é preciso que as empresas deem atenção especial ao processo de logística.

Vejamos 5 dicas de como otimizar o processo logístico de um clube de assinaturas.

1) Utilizar um software de controle de estoque
Um software para gerenciar os estoques de um clube de assinaturas ajuda na personalização de kits individuais para cada cliente, na montagem destes e no cadastro de produtos, proporcionando uma melhor organização dos produtos enviados.

Este software também é muito útil na entrega, pois gera notas fiscais e etiquetas com informações claras dos produtos que são enviados por transportadora ou Correios.

2) Manter o controle das demandas para evitar que desperdícios ocorram
Melhorar as previsões das demandas interna e externa, ajuda em um melhor gerenciamento dos processos a fim de se evitar a falta de produtos ou desperdício dos mesmos. É possível realizar essas ações verificando o histórico das vendas.

Por exemplo, rever as demandas do mês de agosto do ano anterior, ajudará a realizar uma comparação de crescimento com as do mês de agosto do ano atual.

3) Atenção também às embalagens
As principais embalagens que devem ser utilizadas no processo de logística de um clube de assinaturas, são as seguintes:

Caixas de papelão
São próprias para produtos considerados frágeis. Embora sejam mais resistentes, são mais caras, daí a importância de ver as vantagens e desvantagens deste tipo de embalagem.

Envelopes
São mais práticos de serem manuseados. Geralmente são usados em produtos que já possuem caixa e que não são considerados frágeis para o envio.

Caixa e envelope
São utilizados em produtos com embalagens decorativas ou de alto valor.

4) Tenha como parceiros e fornecedores aqueles que são mais eficientes, engajados e que tenham um histórico de inovação
Parceiros comerciais inovadores podem lhe ajudar a se desenvolver em seus processos e contribuem para que seu negócio se torne também mais eficiente.

5) Realize um monitoramento de desempenho dos seus fornecedores
Isso garante a eficiência das entregas e a capacidade de produção e, por consequência, um excelente resultado, fazendo com que sua empresa fique resguardada de qualquer erro externo, pois uma pequena falha pode ser suficiente para empacar toda a cadeia produtiva.

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